公司组织《班组长相同能力提升》培训 为增强各车间下层班组建设,提升班组长的治理水平,人力资源部团结公司专项人才作育妄想,起草宣布了班组长能力提升计划:要求通过增强公司下层工段长、班组长的培训,团结精益班组建设的契机,一直提升下层员工理论治理水平和专业操作手艺,通过近一年的改善,使每个车间班组建设都能抵达一星班组水平,至少有2个班组能够抵达二星班组建设。凭证计划培训妄想,公司于8月16日组织了一期《班组长相同能力提升》的培训,当天共7个部分近70人加入了本次培训。 培训内容主要包括两部分,第一部分主要是相同头脑基础上的改善;第二部分是班组长的相同协调能力;都主要通过种种问题案例,由班组举行讨论解决,最后划分分享自己的看法。在